Trasformazione lab – Augmented Action Learning

laboratorio a cura di Sharazad Consulting sul miglioramento del lavoro di gruppo

promosso da
Comune di Montevarchi

a cura di
artway of thinking
Love Difference – Movimento Artistico per una Politica InterMeditteranea

condotto da
Sharazad

data
16 aprile 2011

Stefano Schiavo di Sharazad presenta un metodo della Lean, volto alla soluzione di problemi nell’organizzazione del lavoro collettivo: l’augmented action learning. Questo metodo prevede il coinvolgimento decisionale e creativo dell’intero organico che compone un’impresa; in questo senso, un suo fattore fondamentale consiste nella responsabilizzazione di tutte le persone coinvolte in un processo di creazione collettiva.
Come nasce questo processo? Dalla presentazione di un problema e dall’intento di definirlo, attraverso una serie di domande che nascono all’interno del gruppo. Le domande riflettono un atteggiamento d’apertura, di dialogo e disposto alla divergenza, che è necessario per un’azione condivisa. Le affermazioni, in questo senso, sono abolite, perché limitanti e autoreferenziali.
I partecipanti al workshop “Augmented Action learning” si cimentano proprio con questa prima fase del processo di soluzione collettiva di un problema: 2 gruppi, in ognuno dei quali un problem presenter (che presenta il problema); un coach (che coordina gli interventi dei componenti del gruppo);  un external observator (che osserva le dinamiche relazionali fra i partecipanti).
Due ore non bastano alla sperimentazione: domande su domande, da cui nascono idee su idee.

scarica il pdf di descrizione del laboratorio

informazioni
Trasformazione - chimica del cambiamento

 

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